黃山建工集團召開2024年上半年生產(chǎn)工作會議
為進一步加強工程項目規(guī)范化管理，2024年7月31日下午，黃山建工集團召開2024年上半年生產(chǎn)工作會議，全面總結2024年上半年生產(chǎn)工作情況，系統(tǒng)部署下半年重點工作，集團公司部門中層以上管理人員、子公司負責人、在建項目負責人等相關人員參會。
會上首先組織觀看了安全警示教育視頻，通過具體案例的展示為參會人員敲響警鐘，提醒全體成員在日常工作中務必保持高度警覺，嚴格遵守既定的操作規(guī)程，以切實保障個人及他人的生命財產(chǎn)安全。視頻觀看結束后，安全設備部及工程部對上半年度質(zhì)量安全檢查情況進行了通報，對各個項目的檢查結果進行一一點評，并將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量缺陷問題進行個性與共性的歸類，通過針對性分析進一步挖掘問題根源，進一步樹牢參會人員的“紅線”意識、“底線”意識、“長線”意識，為后續(xù)開展好質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提供有力支撐。會議指出，質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足要及時制定整改措施，落實到位，各項目要定期進行自我檢查，持續(xù)改進，確保質(zhì)量安全工作扎實有序推進。
隨后審核部對公司支出性合同注意事項進行了宣貫。會議強調(diào)合同不僅是雙方交易的依據(jù)，也是風險控制的工具，各單位在簽訂合同過程中必須嚴謹細致，防止可能出現(xiàn)的法律風險和經(jīng)濟損失，確保公司的合法權益得到充分保障。
會議最后，建工集團董事長項端陽作總結性講話。他強調(diào)：一是要增強憂患意識，切實樹牢安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首要位置來推動；二是要堅持開源節(jié)流，積極開拓新的利潤增長點，通過精細化管理降低不必要的成本支出，提高企業(yè)效益；三是要做好工程款催收工作，按照有重點、分批次、有舉措的思路主動出擊，確保企業(yè)的資金流動正常；四是要真抓實干，聚焦年度重點工作任務全力攻堅，以高質(zhì)量執(zhí)行力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
